Diplomado en
Capital Humano
PARA EMPRENDEDORES
Tómalo completo o por móduloAprenderás a hacer una gestión eficiente e inteligente de capital humano para reducir la rotación de personal y conflictos internos.
15 horas de duración con constancia al final de cada módulo
Se entrega constancia al final del módulo
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Invita a un amigo y ambos reciben un descuento del 30%.
¿Qué obtendrás?
Reduce la rotación y conflictos internos de tu personal
para que puedas alcanzar las metas de tu negocio
En este diplomado está especialmente diseñado para ti emprendedor que buscas una gestión eficiente de tu Capital Humano
Temario
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1. Capital Humano: ¿Cómo impacta en mi empresa?
• ¿Cómo empezar sí no conozco de estos temas?
• Beneficios de llevar un control adecuado de tus recursos humanos
• Nuevas tendencias de recursos humanos
2. Planeación estratégica de capital humano
• Crear y desarrollar un organigrama de acuerdo a las necesidades de mi empresa
• Investigación del mercado laboral como benchmarking a mi empresa
• Manual de la organización.
• Employer Branding.
3. Descripciones de puesto: claves para buscar el talento adecuado (3 horas)
• Desarrollar descripciones de puesto
• Evaluaciones psicométricas ¿son necesarias?
4. Reclutamiento de personal
• Funcionamiento de los procesos de reclutamiento
• Reclutamiento interno vs. Externo
• Bolsas de trabajo adecuadas
• Consejos para publicar la posición
• Compensación y esquemas de incentivos
5. Onboarding a tu equipo de trabajo
• Proceso de abordaje para nuevos colaboradores
• Evaluaciones a los 30, 60 y 90 días
• Medicación y negociación
1. Capital Humano: ¿Cómo impacta en mi empresa?
• ¿Cómo empezar sí no conozco de estos temas?
• Beneficios de llevar un control adecuado de tus recursos humanos
• Nuevas tendencias de recursos humanos
2. Planeación estratégica de capital humano
• Crear y desarrollar un organigrama de acuerdo a las necesidades de mi empresa
• Investigación del mercado laboral como benchmarking a mi empresa
• Manual de la organización.
• Employer Branding.
3. Descripciones de puesto: claves para buscar el talento adecuado (3 horas)
• Desarrollar descripciones de puesto
• Evaluaciones psicométricas ¿son necesarias?
4. Reclutamiento de personal
• Funcionamiento de los procesos de reclutamiento
• Reclutamiento interno vs. Externo
• Bolsas de trabajo adecuadas
• Consejos para publicar la posición
• Compensación y esquemas de incentivos
5. Onboarding a tu equipo de trabajo
• Proceso de abordaje para nuevos colaboradores
• Evaluaciones a los 30, 60 y 90 días
• Medicación y negociación
Sesiones
Martes y Jueves a las 6:00 pm
(15 horas de duración total)
(15 horas de duración total)
Estrategias y herramientas
para la creación y gestión de equipos de trabajo exitosos
Constancia
al final de cada curso
Herramientas y recursos
para aplicar en tu negocio
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